руководитель

Как руководителю побороть панику и стресс?

Статья о том, как избавиться от стресса и паники на работе для руководителей. Рассказывается о том, что важно создать эффективную команду, которая будет достигать поставленных целей самостоятельно, ч…

Быть на равных с лучшими!

Статья о личности руководителя компании Арго, Андрее Борисовиче Красильникове, который обладает многими выдающимися качествами, включая умение просчитывать перспективы и разрабатывать уникальный марк…

Внедрение правил: нужно ли руководителю сопровождение?

Статья рассказывает о том, нужно ли руководителю сопровождение при внедрении новых правил в компании. Автор утверждает, что даже опытному руководителю может потребоваться помощь в сопротивлении сотру…

Полина - балетмейстер и руководитель танцевального коллектива

Полина - балетмейстер и руководитель танцевального коллектива Латинский квартал, директор и основатель Центра танцевальной реабилитации граждан с ограниченными возможностями здоровья Шаг вперед, приз…

Новый руководитель театра-студии Игрish*e

Представляем нового руководителя театра-студии Игрish*e - Андрея Жиркевича. Он является актёром, режиссёром и театральным педагогом, а также выпускником РГИСИ. Андрей Жиркевич знаком с работой студий…

Утренняя физическая зарядка для разогрева мышц обучения персонала

В статье описывается утренняя физическая зарядка для разогрева мышц обучения персонала. Описываются три упражнения, которые помогают разогреть мышцы мотивации, понимания и принятия обучения, а также …

Как не стоит общаться с клиентами: история из жизни

Рассказ о неудачной встрече с руководителем фирмы, который неуважительно относится к клиентам и не понимает современных требований к бизнес портретам. Автор делится своим опытом и советует не доказыв…

Делай сложное простым! Интервью с руководителем клиентского отдела компании «АН-Секь…

В интервью руководитель клиентского отдела компании «АН-Секьюрити Директ» Валерий Волков рассказывает о том, как сомнения помогают добиваться результатов команде, о том, что для становления хорошим с…

Как занять сильную переговорную позицию через ответственность

Основной инструмент бизнеса - переговоры. Сильная переговорная позиция - это когда у партнера нет аргументов и желаний Вам отказать, если желание сотрудничать, но при этом Вы остаетесь в выигрыше. Од…

Как занять сильную переговорную позицию через ответственность

Основной инструмент бизнеса - переговоры. Сильная переговорная позиция - это когда у партнера нет аргументов и желаний Вам отказать, если желание сотрудничать, но при этом Вы остаетесь в выигрыше. Од…

Нужно ли дружить с сотрудниками? 🤔

Статья рассказывает о том, что такое дружба в рабочих отношениях и почему хороший руководитель должен дружить со своими сотрудниками. В статье также описываются основные составляющие дружбы - уважени…

Назначен директор Омского государственного цирка

39-летний омич Виталий Доля назначен директором Омского государственного цирка. Он имеет высшее образование в области связей с общественностью и государственного управления, а также является членом С…

Как занять сильную переговорную позицию через ответственность

Основной инструмент бизнеса - переговоры. Сильная переговорная позиция (*СПП) - это когда у партнера нет аргументов и желаний Вам отказать, если желание сотрудничать, но при этом Вы остаетесь в выигр…

Назначение руководителя юридического департамента в Этажах

В Этажах назначен новый руководитель юридического департамента - Никита Пилюгин. Он получил высшее образование в ТюмГУ и прошел путь от помощника юриста до нынешней должности. В департаменте трудится…

Коротко, но очень ясно! ГИПЕР

Статья о том, что гиперуверенные люди притягивают в жизнь гипернеуверенных, суперсильные - суперслабых, суперспособные - супернеспособных. Принцип комплементарности работает в жизни, как пазл в пазл,…

История успеха руководителя группы отдела сопровождения продаж контакт-центра

Мария Парамонова - руководитель группы отдела сопровождения продаж контакт-центра, которая начала свой путь в компании с должности специалиста по продажам в дистанционном отделе. Она рассказывает о с…

Как обучать сотрудников: кого, чему и как

Статья описывает, кого и чему нужно обучать в организации, а также как это делать. Рассматриваются три части: кого обучать, чему обучать и как обучать. Обучать нужно новых сотрудников, сотрудников, к…

Как вырастить могучего руководителя отдела продаж. Часть 2

В статье рассматриваются три типа сотрудников для отдела продаж: водитель, механик и конструктор. Описываются их особенности и преимущества. Автор делает вывод, что для руководителя отдела продаж нуж…

Как занять сильную переговорную позицию через ответственность

Основной инструмент бизнеса - переговоры. Сильная переговорная позиция - это когда у партнера нет аргументов и желаний Вам отказать, если желание сотрудничать, но при этом Вы остаетесь в выигрыше. Од…

Как занять сильную переговорную позицию через ответственность

Основной инструмент бизнеса - переговоры. Сильная переговорная позиция - это когда у партнера нет аргументов и желаний Вам отказать, если желание сотрудничать, но при этом Вы остаетесь в выигрыше. Од…

Программа обучения «Начинающий руководитель» в Смоленске от Бизнес-школы «УСИБ»

Бизнес-школа «УСИБ» запускает программу обучения «Начинающий руководитель» в Смоленске. Программа длится три месяца и включает в себя обучение самоменеджменту, пути лидера, продажам и переговорам, фо…

Я – НАЧАЛЬНИК. ТЫ - ДУРАК

В организации не должно быть сотрудников, наличие которых не делает ее сильнее. Стиль управления «Начальник всегда прав» канул в лету. Основная функция современного руководителя – умение создавать ср…

Вакансии в РЕНГРУЗ: руководитель технического отдела, инженер-электромеханик, менедж…

Компания РЕНГРУЗ ищет специалистов на различные вакансии, включая руководителя технического отдела, инженера-электромеханика, менеджера по продажам и маркетолога. Для получения подробной информации о…

Персональный ассистент: незаменимый сотрудник руководителя

Персональный ассистент - это незаменимый для руководителя сотрудник, выполняющий множество функций и имеющий большие полномочия. Подбор профессионального ассистента - задача из области 'миссия невыпо…

Как увеличить свою ответственность и стать компетентным руководителем

Стать компетентным руководителем и увеличить свою ответственность можно, приняв решение и начав учиться. Работа руководителя требует специфических инструментов, таких как планирование задач, координа…

Личная эффективность руководителя

Статья о том, что для повышения эффективности работы компании необходимо начать с повышения личной эффективности руководителя. Представлены 5 коротких советов по улучшению личной эффективности. В кон…

Как стать эффективным руководителем: 7 качеств, которыми должен обладать лидер

Успех компании зависит от управленческих качеств руководителя. Лидер должен обладать честностью, открытостью, творческим подходом, уверенностью в себе, чувством юмора, аналитическим складом ума и гот…

Переговоры с сотрудниками: Управление из любой точки — Что важно учесть новому руков…

По четвергам отрабатываем переговорные навыки в сложных управленческих ситуациях. Как правильно себя поставить, чтобы не потерять авторитет, получить вовремя необходимые полномочия и ресурсы, не испо…

Как занять сильную переговорную позицию через ответственность

Статья о том, как занять сильную переговорную позицию через ответственность. Описывается, что такое сильная переговорная позиция и как она отличается от жесткой. Один из факторов, который помогает за…

Как хобби в народном театре помогло мне сломать шаблон жёсткого руководителя

Рассказ о том, как игра в народном театре помогла автору сломать шаблон жёсткого руководителя. Он рассказывает о своих ролях и том, как его коллеги по работе узнали о его хобби. После того, как они у…

Ответственность в компании

В статье рассказывается о том, что в компании ответственность за возникшие проблемы лежит на руководителе. В случае возникновения проблемы, необходимо разобраться в ситуации и сделать так, чтобы она …

Как стать настоящим руководителем в музыкальной школе

Стать настоящим руководителем в музыкальной школе - значит быть строгим и принципиальным. Важно следить за дисциплиной и не допускать нарушений. В статье описываются примеры ситуаций, когда необходим…

Преодоления не закаляют, а отупляют!

Статья рассматривает популярность идеи преодоления себя и изменения себя в контексте личностного роста и руководительства. Автор призывает сделать упор на достоинствах и открыть «голубой океан» в сво…

Становление руководителя: как изменения в бизнесе могут повлиять на компанию

История о том, как изменения в бизнесе могут повлиять на компанию и становление руководителя. Рассказывается о том, как генеральный директор компании, который ранее не сильно участвовал в делах компа…

Не МОЙ #отнуля

Статья о том, как руководитель детского центра организовал фестиваль #отнуля и как он вырос и стал не ее фестивалем. Автор рассказывает о своих чувствах и планах на будущее, а также благодарит спикер…

Близнецы — Начальник

Статья о Близнеце-руководителе, который склонен к нововведениям и изменениям в офисе. Он не снисходит до мелких деталей и всегда рад переложить ответственность за их исполнение на чужие плечи, в то в…

Как стать отцом для своей команды: советы предпринимателя Аяза Шабутдинова

Аяз Шабутдинов, предприниматель и инвестор, на молодежном форуме #мостмосквататарстан2018 выступил с темой о том, как стать отцом для своей команды. Он выделил несколько качеств, которые делают челов…