управление

5 критерий для системной клиники

Статья описывает 5 критериев, которые должна иметь системная клиника: независимость от ключевых членов команды, достижение поставленных целей, управление исполнительным директором, рост и масштабиров…

Почему я ненавижу бесполезных баб

В статье автор описывает свой опыт управления финансами и бизнесом, подчеркивая, что женщины также могут успешно управлять своими делами. Она рассказывает о том, как она переводила деньги своим близк…

Идентичность и развитие

Тренинг «Управленческое влияние. Soft-skills руководителя» завершился успешно. Тренер получила огромные уроки для развития через трансформацию. Команда продемонстрировала отличные результаты. Все иду…

Правила руководителя

В статье описаны 24 правила руководителя, которые помогут ему эффективно управлять коллективом. Среди них - определение места и задач каждого сотрудника, не допускание панибратского отношения, поощре…

Как адаптироваться к новой реальности и управлять своими финансами?

Мир изменился и стало важно принять решение относительно своих финансов. В статье представлены 3 варианта: попытаться разобраться самому, не вмешиваться и довериться профессионалу. Автор предлагает в…

Как изменения на рынке могут обнажить проблемы в компаниях

Изменения на рынке могут обнажить проблемы в компаниях, которые ранее не замечались. Время изменений - это хорошее время начать отстраивать системную работу компании и отдела продаж. Многие начинают …

Субъектность: способность быть действующим лицом

Статья о субъектности как способности человека быть действующим лицом, производить изменения в мире и в себе самом. Рассказывается о том, что субъектность необходима для управленческого влияния и вли…

Diversity в бизнесе: почему это важно и выгодно

Diversity - это подход, при котором ценится гендерное, возрастное и этническое разнообразие в управляющем составе и на других уровнях компании. Исследования показывают, что компании с гендерным и этн…

Как увеличить доход проекта: опыт работы исполнительных директоров

Исполнительные директоры Аня Бонецкая и Маша Афонина делятся опытом увеличения дохода проектов в Масштабе. Аня увеличила выручку почти в 2 раза, а Маша выполнение плана в 3 потоке было более х3 от пр…

Что делать, если сотрудники не выполняют поставленные задачи? - Вопрос Миллионеру

Булат Хамидуллин, предприниматель, основавший несколько компаний, дает советы по мотивации сотрудников и решению проблемы, когда они не выполняют поставленные задачи. Он советует увольнять неправильн…

Как делегирование работы может привести к увеличению рабочего времени

Делегирование работы может привести к увеличению рабочего времени в 5 раз. Необходимо учитывать основные ошибки, такие как быстрое делегирование, недостаточное обучение новичков и крайности в управле…

На краю галактики

Описание крейсера RD-7/4267, его экипажа и организмов, населяющих его, а также системы управления и контроля над кораблем.

Система продюсирования и управления онлайн-запусками: практический курс

Присоединяйтесь к практическому курсу по системному управлению и масштабированию онлайн-школы. Программа обучения состоит из 9 модулей, включая фундамент онлайн-запуска, планирование запусков, управл…

Инструменты управления для владельцев бизнеса и ТОП менеджеров

Автор предлагает бесплатные инструменты управления для владельцев бизнеса и ТОП менеджеров, которые помогут им лучше делать свою работу. Это серия вебинаров, онлайн форум из 5 топовых предпринимателе…

Самый лучший совет по управлению коллективом, который мне дал мой директор

Директор дал совет по управлению коллективом, используя пример с черепашкой, которая не могла двигаться из-за тяжелого груза. Автор столкнулась с проблемой безинициативности и разбалованности своих с…

Почему люди обожают выполнять мои задачи: секрет авторитета

Автор статьи рассказывает о своем опыте и объясняет, что секрет авторитета заключается в любви и уважении к людям, с которыми работаешь. Она приводит цитату из романа об управлении проектами Deadline…

Ника - организатор команд и управленец

Ника - опытный организатор команд и управленец, способный внедрять системы коммуникации и решения задач в компаниях. Она помогает сотрудникам реализовывать свой потенциал и создает условия для того, …

Повышаем управленческую грамотность. Методы управления: структурный и бессруктурные

Статья рассказывает о двух методах управления - структурном и бесструктурном. При структурном способе управления для решения задачи создают структуру, набирают людей, определяют им обязанности и орга…

Программы для бизнеса без санкций

Шаимов Марат предлагает программы для бизнеса, которые не боятся санкций и которые будут размещены на вашем сервере. Программа включает в себя ведение финансового учета, учет продаж, управление произ…

Топ-5 книг по финансам, которые помогут перейти на новый уровень

Статья представляет топ-5 книг по финансам, которые помогут расширить кругозор и научиться управлять своими финансами. Книги охватывают такие темы, как мышление, управление доходами и расходами, псих…

Что оказывает влияние на управление нашей жизнью?

Состояние является ключевым фактором, влияющим на качество нашей жизни. Оно формирует наше отношение к жизни и способность к управлению реальностью. Сохраняя спокойствие и хладнокровие, мы можем прин…

Управление в ситуациях неопределенности: роль команды в шторм

На онлайн-конференции будет рассказано о том, как управлять командой в условиях неопределенности, используя метафору управления кораблем в шторм. В тексте описываются сложности, с которыми сталкивают…

Доказательный подход в управлении: доказательный менеджмент и доказательная политика

Статья о доказательном подходе в управлении, в которой рассматриваются источники аргументов, барьеры и драйверы развития доказательного подхода. Статья вышла в журнале «Социальная психология и общест…

Как избежать коварной управленческой ошибки и научиться критиковать сотрудников

Статья рассказывает о том, как страх критиковать или несдержанность в высказываниях при оценке работы сотрудника может тормозить развитие компании и отношений внутри коллектива. Автор дает советы, ка…

Информация Григория Грабового от 24.02.2022г. по управлению в связи с угрозой ядерно…

Григорий Грабовой рекомендует проводить управление по цели объединения стран мира для нейтрализации любого оружия и снятия причин использования оружия, а также по цели подписания всеми странами мира …

Прекратите повышать в должности линейного сотрудника без выстроенной системы оценки …

Статья рассказывает о проблеме повышения в должности сотрудников без выстроенной системы оценки компетенций и предлагает собирать в компании управленческое ядро, состоящее из людей, заинтересованных …

Лидерство: от Вождима до Компетенции

Страница о лекции Мордовина Сергея Кирилловича на тему лидерства и управления. Рассматриваются концепции лидерства, руководства и менеджмента, а также эволюция лидерства. Описываются компетенции, нео…

Как руководителю за 5 дней навести порядок в коллективе

Руководителю достаточно трех грамотных шагов, чтобы выстроить рабочий коллектив без кнута и пряника. Нужно забыть стратегию “Кнута и Пряника”, перестать делать всё самостоятельно и грамотно распредел…

Обучение команды

Статья рассказывает о том, как правильно обучать новых сотрудников в команде. Описываются принципы, которых нужно придерживаться, форматы обучения и необходимость проверки знаний. Рекомендуется созда…

Семь правил делегирования

Делегирование является необходимым действием для руководителя. В статье представлены семь правил делегирования, которые помогут сделать это эффективно и успешно. Среди них: делегировать для пользы де…

Как избежать ошибок руководителя в управлении в кризисный период

220 000 предприятий малого бизнеса потеряли свой бизнес во время пандемии, а теперь к ним добавились санкции. В такой ситуации особенно важно наладить отношения с коллективом и выдавать правильные уп…

Интервью с генеральным директором и разыгрывание проживания в отеле

В этом посте мы берём интервью у генерального директора компании и узнаём о стиле управления, интересе к гостеприимству и личном подходе к улаживанию конфликтных ситуаций с гостями. Также в посте объ…