Как всё успевать: 5 ступеней
Статья о том, как успевать все дела. Рассматриваются 5 ступеней: отказ от ненужных дел, делегирование, не давайте другим задания, которые вам нужны для развития, планирование и приоритезация, использ…
Статья о том, как успевать все дела. Рассматриваются 5 ступеней: отказ от ненужных дел, делегирование, не давайте другим задания, которые вам нужны для развития, планирование и приоритезация, использ…
Статья рассказывает о 7 задачах, которые необходимо выполнять самостоятельно и не передавать на сторону. Автор объясняет, что делегирование полномочий - это черта хороших руководителей, но есть функц…
Аудиокнига Кёрка Ректора «Делегировать или умереть. Десять шагов для эффективного делегирования» поможет вам эффективно и успешно делегировать задачи. В книге вы узнаете, что такое эффективное делеги…
Начинать движение от самостоятельно организованного рабочего места к настоящему бизнесу имеет смысл с делегирования права подписи и текущего управления финансами. Делегировать право подписи и текущее…
13 апреля в 19:00 состоится бесплатный мастер-класс на тему делегирования. Спикер - предприниматель Александр Синеркин. На мастер-классе будут рассмотрены вопросы правильного делегирования, избавлени…
Статья предлагает три эффективных приема для справления с большими делами: 'Съедание слона', 'Швейцарский сыр' и 'Оставьте брезгливость - съешьте лягушку'. Первый прием заключается в разделении задач…
Статья предлагает 5 ступеней, которые помогут успевать все дела. Одна из них - отказываться от большинства дел вообще, срочность - это иллюзия. Также важно делегировать задания другим, чтобы не трати…
Делегирование задач – это важный аспект управления, но многие боятся делегировать, опасаясь ошибок. Чтобы правильно делегировать, нужно выбирать не критичные задачи, устанавливать измеримые показател…
Статья предлагает три эффективных приема для справления с большими делами: 'Съедание слона', 'Швейцарский сыр' и 'Оставьте брезгливость - съешьте лягушку'. Первый прием заключается в разделении задач…
Хороший руководитель постоянно ищет способы избежать работы и правильно делегирует дела. Неумение делегировать может привести к потере времени и денег. Делегирование важно как для фрилансеров, так и …
Статья предлагает 5 ступеней для того, чтобы успевать все в жизни. Одна из них - отказываться от большинства дел вообще, срочность - это иллюзия. Вторая - делегировать задания другим. Третья - не дав…
Как правильно делегировать задачи и нанимать сотрудников, чтобы избежать потери времени и сил на обучение новых людей и обеспечить рост компании.
Статья предлагает 5 ступеней, которые помогут успевать все дела. Одна из них - отказываться от большинства дел вообще, срочность - это иллюзия. Также важно делегировать задания другим, чтобы сконцент…
Чтобы процесс делегирования стал эффективным, необходимо придерживаться нескольких правил. Первое правило – максимально конкретно сформулировать цель. Руководитель должен четко объяснить подчиненному…
Статья предлагает 5 ступеней, которые помогут успевать все дела. Одна из них - отказываться от большинства дел вообще, срочность - это иллюзия. Также важно делегировать задания другим, чтобы не трати…
В статье приведены рекомендации по развитию малого бизнеса, включая необходимость делегирования обязанностей, чтобы освободить время для развития фирмы. Развитие бизнеса является важным условием для …
Статья о том, как правильно делегировать задания, чтобы экономить время и не терять в качестве. Рассмотрены 7 шагов классической схемы делегирования, включая определение сути задания, нормативов, важ…
Статья предлагает три эффективных приёма для управления большими делами: 'съедание слона', 'швейцарский сыр' и 'оставьте брезгливость - съешьте лягушку'. Первый приём заключается в разделении задачи …
Искусство управления — это достижение результатов силами других людей. Брайан Трейси вывел золотую формулу, которая поможет правильно передавать полномочия подчиненным. Она включает в себя 7 принципо…
Статья предлагает 5 ступеней, которые помогут успевать все дела. Одна из них - отказываться от большинства дел вообще, срочность - это иллюзия. Также важно делегировать задания другим, чтобы сконцент…
Статья о том, как правильно делегировать поручения, чтобы экономить время и повышать качество работы. Рассмотрены основные причины, почему руководители не делегируют задания, а также классическая схе…
Статья о том, какие уровни делегирования можно заметить в фильме Интерстеллар. Рассказывается о первом и втором уровнях - делегирование задач и процессов, а также о том, как важно требовать регулярны…
Статья представляет три эффективных приема для справления с большими делами: 'Съедание слона', 'Швейцарский сыр' и 'Оставьте брезгливость - съешьте лягушку'. Первый прием заключается в разделении зад…
Статья о том, как правильно делегировать поручения и не потерять в качестве, но выиграть во времени. Рассмотрены основные причины, почему руководители не делегируют задания, а также классическая схем…
Статья предлагает три эффективных приёма для справления с большими делами: 'Съедание слона', 'Швейцарский сыр' и делегирование. Первый приём заключается в разделении задачи на подзадачи, второй - в с…
На тренинге вы узнаете правила эффективного делегирования, компетенции успешного менеджера, организацию деятельности и составляющие планирования работ при делегировании.
Статья предлагает 5 ступеней, которые помогут успевать все дела. Одна из них - отказываться от большинства дел вообще, срочность - это иллюзия. Также важно делегировать задания другим, чтобы не трати…
Статья о том, как успевать все дела. Рассматриваются 5 ступеней: отказ от ненужных дел, делегирование, не давайте другим задания, которые вам нужны для развития, планирование и приоритеты, использова…
Статья предлагает 5 ступеней, которые помогут успевать все дела. Одна из них - отказываться от большинства дел вообще, срочность - это иллюзия. Также важно делегировать задания другим, чтобы не трати…
ВОЙТИ